2018是難以忘懷的一年。我們曾在勝利時贏得高光時刻,也會在挫敗中每每凝視自我,垂首反思,生活本來的面目不一定都是美的,山水和深淵并峙,晴雨與雷電交迭,在無盡的秘密中更充滿了對人性幽微的況味。而那溫?zé)崽鴦又模褪腔钪?/p>
在這個獨有的年份里,編輯部誠邀同行多年的讀者、家人、友人,站在時代角度,觀大勢、觀行業(yè)、觀自我,在時間匆匆流逝里賦予2018一紙答案。
歸來
2018年,世界還是沒能變得更柔軟一點。
雖然前些年此起彼伏的各種浪潮如今正在漸漸退去,我們似乎迎來了短暫的平靜,但社會的焦灼情緒依然在延燒。每個巨大事件到來的時候,我們都如臨大敵般帶著滿腔的正義感要把腐朽觀念打個落花流水。然而不得不承認(rèn),我們的遺忘速度也同樣快得驚人,證明自己正義立場的動力總是大過對真理的渴求;也不得不接受,單純的情緒力量無法駕馭,單純的理性力量只能隔靴搔癢。如果我們都能帶著同理心,重新確認(rèn)各自的邊界,不斷調(diào)試與外界的相處模式,這個撕裂-愈合-又撕裂的現(xiàn)實世界應(yīng)該會變得更好一些吧。
值得慶幸的是,我們看到,智識蘇醒、文化回歸正在慢慢成為主流。但這些不是憑空得來的,全社會還需要在文化上凝聚更多共識。文化只有跳出“文化圈”,進(jìn)入大多數(shù)人的生活,賦能更多的企業(yè)與品牌,我們才可以真正說告別了粗鄙的時代。我們的李清翰設(shè)計事務(wù)所有一句口號叫——為品牌注入元氣,這個元氣就是品牌的文化元神。2019年,希望我們在傳統(tǒng)文化和本土文化的傳播上有更多收獲,也希望我們能利用自己在美學(xué)設(shè)計和人文精神上的積累幫助更多品牌找到自己的文化元氣。
今年七月底,《鄭周刊》雜志與《建業(yè)》雜志、建業(yè)·橙園聯(lián)合舉辦了一場雜志文化藝術(shù)展。在這個紙媒嚴(yán)重式微的時代,我們也很欣慰自己依然信仰紙的精神,依然愿意“不聞世事”般去執(zhí)守自己內(nèi)心的文化信仰,依然愿以“拙力”前行。但更讓人欣慰的是這樣一份堅持得到了很多同樣熱愛鄭州、關(guān)心文化的同道者的積極回應(yīng)。這種源源不斷的回應(yīng)應(yīng)該是2018年最溫暖的收獲。那2018年又失去了什么呢?我想每個人一定都有各自不同的答案。每一年的時光更迭中,貧瘠也罷,豐盈也罷,時間最終會讓你思考并給予你真實不虛的答案。但無論任何時候,其實每個人最大的失去永遠(yuǎn)都是年華的流逝。
塑造新一代的大院記憶
一回憶過去,人們常常就想起鄉(xiāng)村走家串戶的親密,或者以前大院里的熱絡(luò),或者胡同里的溫情。一說起當(dāng)下,就感嘆城市里人情的冷漠。
中國現(xiàn)在面臨幾千年未有之大變局,快速的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,住房條件的迅速改善,人們住進(jìn)了新型的樓房小區(qū),人與人之間的關(guān)系,難道只能是各人自掃門前雪的社區(qū)關(guān)系嗎?工業(yè)化必然帶來孤獨與隔閡嗎?
無論是中華民族的君子文化傳統(tǒng),遠(yuǎn)親不如近鄰的傳承,還是社會主義核心價值觀,都會回答說“不”。
2018年,世界繼續(xù)在深刻變化。一個特朗普攪得全球不得安寧,但人類社會的文明發(fā)展終歸是滾滾向前,無人能擋。一個國家、一個企業(yè)、一個人,能在人類文明的長河中留下什么樣的印跡?
建業(yè)作為房地產(chǎn)開發(fā)商,能從建設(shè)好房子,到能引導(dǎo)、提供新型美好生活的服務(wù),再引領(lǐng)推動河南人民走進(jìn)新時代推出一個個優(yōu)秀的產(chǎn)品,與河南共成長,體現(xiàn)了建業(yè)的前瞻視野和高遠(yuǎn)胸懷。
馬斯洛提出了人的七層需求。企業(yè)也是一個有生命的組織,成長的不同階段,也有不同層次的追求與抱負(fù)。做中原城市化進(jìn)程和社會全面進(jìn)步的推動者,胡葆森帶領(lǐng)下的建業(yè),在下一盤很大的棋,在寫一篇很大的文章。
河南足夠大,大到可以包容建業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;中原的文化積淀足夠深厚,厚到可以支撐建業(yè)做出千萬文章。建業(yè)的一個個大院,伴隨許多人的成長,很多年后,會成為很多人難忘的一生追憶。
有老胡,河南之幸。微斯人,吾誰與歸。
光而不耀,靜水流深
2018年,集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)迎來新的高速發(fā)展階段。人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值、保持組織的活力、如何使每個員工在建業(yè)獲得更快成長,是人力工作者的使命。圍繞“戰(zhàn)略助推,人才賦能”,集團(tuán)人力資源工作重點放在企業(yè)文化的傳承與傳播、人力資源相關(guān)制度的優(yōu)化、人才培養(yǎng)體系搭建、共享中心建設(shè)、人力序列管控能力提升等方面。
基于內(nèi)部人才培養(yǎng)的“星海山石人才工程”,為未來的組織發(fā)展提供有力支撐;基于外部人才引進(jìn)的“星鏈計劃”,搭建了一個全集團(tuán)共享的人才庫平臺。一方面通過賦能,使得高潛人才飛躍提升,另一方面依托平臺優(yōu)勢,凝聚新生鮮活力量,不斷推進(jìn)我們?nèi)瞬抨犖榈哪贻p化、專業(yè)化、國際化。
人才培養(yǎng)是靜水深流,建業(yè)在這方面一直都有非常優(yōu)秀的傳統(tǒng)和完善的機(jī)制。我們有全河南最好的企業(yè)大學(xué)——建業(yè)學(xué)堂,我們一直在繼承中持續(xù)優(yōu)化。這里不僅為建業(yè)培養(yǎng)人才,也為整個社會培養(yǎng)高品格、有素質(zhì)的人,所以我們在培訓(xùn)中特別注重精神品格的高階塑造。我們希望能通過建業(yè)學(xué)堂,讓每個員工懷著對事業(yè)的信仰和發(fā)自內(nèi)心的善良去做事,不僅讓員工成為優(yōu)秀的建業(yè)人,更成為社會中的君子和做人的楷模。
員工為企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)為員工賦能,企業(yè)和員工相互成就。建業(yè)集團(tuán)榮獲“2018年度中原最具品牌實力雇主”和“2018年度中原最受大學(xué)生歡迎雇主”等多項殊榮,我覺得這是實至名歸。
這一年,很辛苦,很快樂。2019,期待更好的建業(yè),更好的我們。
——王瑛 建業(yè)集團(tuán)副總裁
張濤 建業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)管理部總經(jīng)理
2018,團(tuán)隊小伙伴們經(jīng)歷了緊張而又不平凡的一年。學(xué)堂“3+1”(三個學(xué)院:領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、發(fā)展力學(xué)院、專修學(xué)院,一個平臺:建業(yè)學(xué)堂線上平臺)培訓(xùn)體系完成搭建,同時“雙百”驅(qū)動(100名內(nèi)部講師、100名火炬手)為整個培訓(xùn)的實施提供了強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)動力。2018,建業(yè)學(xué)堂通過線下培訓(xùn)共為集團(tuán)培養(yǎng)輸送340位專業(yè)人才,1100余名新員工帶著對建業(yè)文化的深度理解走進(jìn)了不同的崗位,同時線上學(xué)習(xí)平臺共有10976人在線學(xué)習(xí),可以說除了特殊崗位,基本上每位建業(yè)人口袋里都擁有了一個可以隨時隨地學(xué)習(xí)的移動學(xué)堂。2019,期待建業(yè)越來越好!希望自己和團(tuán)隊小伙伴一起,做更多有意思、有意義的創(chuàng)新,更深入地踐行“文化傳承、戰(zhàn)略助推、組織賦能”,為建業(yè)打造敏捷型人才供應(yīng)鏈而努力奮斗。
吳艷麗 建業(yè)地產(chǎn)人力資源部負(fù)責(zé)人
歲月不居,時節(jié)如流,看著只剩寥寥數(shù)頁的日歷本,回顧即將過去的這一年,我想用三個詞來形容我的2018:堅守、自豪與欣慰。
生活是一方沃土,你播下什么,你就收獲什么。剛剛獲得的“2018年度中原最受大學(xué)生歡迎雇主”這個榮譽(yù)稱號的背后是我們一直以來對人才觀念和校招品質(zhì)堅守的初心。我想,獲得“官宣式”認(rèn)可的原因就在于,從循道追光的經(jīng)營理念,到求賢若渴的人才觀念,再到人才賦能的培訓(xùn)體系等多個方面,我們一直都在堅守著自己的那一份初心。我想也正是這份不變的初心吸引著一批又一批優(yōu)秀的畢業(yè)生奔向建業(yè),加入建業(yè)。
從青澀迷茫的職場小白,到勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、善于協(xié)作的建業(yè)人,非常榮幸我見證了他們一步步成長蛻變的過程,內(nèi)心倍感欣慰。未來路還很長,希望他們在未來征途中仍不忘初心,堅持勇敢,磨礪沉淀,與建業(yè)一起,不斷成長,不負(fù)韶華。
回首過往,工作帶給我的是充實,建業(yè)帶給我的是成長,我深知自己還有很多不足的地方,但我也一直相信,不足也是引導(dǎo)前行的力量,最好的時光在路上,我們一起,未來可期。
王中仁 河南建業(yè)足球俱樂部助理總經(jīng)理
此情可待成追憶 只是當(dāng)時已惘然
不知不覺,2018即將過去。記得已經(jīng)一月中旬的時候,寫工作日記的日期還總是順手落筆2017。而接到《建業(yè)》約稿,已經(jīng)是歲末。過往的這一年,經(jīng)歷了許多人生的不期而遇,心情起起伏伏,百感交集。在當(dāng)時,內(nèi)心的煎熬與折磨,只有自己知道,總覺得是不可逾越的高山。而在此刻回首,也不過云淡風(fēng)輕,終究是人生歷程的點點插曲而已。
當(dāng)然,個人的小情緒與平行的世界相比,不值一提。這一年,中美貿(mào)易紛爭、軍事科技文化等領(lǐng)域的“大家”先后隕落、比特幣的跌回塵埃、重慶提前到站的公交……
瞬間即永恒,更讓人覺得命運(yùn)不可捉摸。
回到工作生活本身,11月7日在航海體育場提前一輪保級,是建業(yè)球迷最在乎的事情。比賽進(jìn)行當(dāng)中,和身邊的媒體朋友不停刷新其他場次比分,然后計算著各種勝負(fù)關(guān)系和積分情況,當(dāng)比賽結(jié)束,確認(rèn)已經(jīng)提前保級時,航海體育場瞬間成為歡樂的海洋。一個賽季的壓抑徹底釋放出來!
一夜未眠,11月8日六點就踏上飛往拉薩的航班,十一天十夜的旅途,行程3600公里有余,一路感受大美西藏。在這個旅游淡季,沒有了擁擠和喧囂,反而更能感受西藏的滄桑與神秘,在神圣的大美西藏重新找回了自我,也更加懂得初心的含義。
展望2019,當(dāng)然期待建業(yè)隊能更上一層樓,早日達(dá)成胡董的五年規(guī)劃,給關(guān)心支持建業(yè)的球迷朋友帶來更多歡樂。
和智明 建業(yè)新生活現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司運(yùn)營管理部助理總經(jīng)理
提筆為刀,浴血奮戰(zhàn)
又是一個年終季,又到了把回顧過往變成對時間凝視中的一場集體儀式,2018就這么過去了,我不懷念它,因為既已提筆為刀,就得浴血奮戰(zhàn)。
2018年,發(fā)生了太多事情,似乎有某只看不見的手,撥快了宇宙的時鐘,我們從沒如此應(yīng)接不暇。這是振奮人心的一年,中美貿(mào)易戰(zhàn)讓我們感受到了祖國的日漸強(qiáng)大,改革開放四十年我們盡享春風(fēng)拂面;這是顛覆認(rèn)知的一年,杜嘉班納辱華、華為高管異國被捕,更加顛覆了我們對所謂“大國印象”的認(rèn)知;這是傷感緬懷的一年,霍金,金庸,單田芳,二月河……太多大師離世,也讓我們看到了時間的殘酷無情。
而我們,在日復(fù)一日和時間的賽跑中,被推著成長或變老。
弘一法師李叔同說,他的人生分為三個階段:第一階段是認(rèn)識自我,第二階段是超越自我,第三個階段是完善自我。對于已過而立年齡的自己,太多的緬懷會變成無味的矯揉造作和自作深情,但停下來想想這一年的得失,才能更加認(rèn)識自我,看清今后的方向。
不覺已入職建業(yè)5年有余,很慶幸身處這樣一家企業(yè),她很溫暖,溫暖到可以與數(shù)萬名員工親如家人;她很包容,包容著你的不足并給予成長的時間;她很厚重, 厚重到賦予你忠誠和奮斗的力量;她也在變與不變中經(jīng)歷著自我的完善超越。
無論對企業(yè)還是個人,能夠?qū)崿F(xiàn)自我的不斷超越和完善,何嘗不是在探索邁入另一個階段。
2018年,是建業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的三周年,歷經(jīng)三年轉(zhuǎn)型實踐,“建業(yè)+”幸福生態(tài)系統(tǒng)已然清晰呈現(xiàn),這一轉(zhuǎn)型過程,何嘗不是一種自我超越和完善的過程。
一年的末尾,總是個感懷與希望交織的時段,以日本著名設(shè)計師山本耀司的一句話作為結(jié)尾:我從來不相信什么懶洋洋的自由,我向往的“自由”是通過勤奮和努力實現(xiàn)的更廣闊的的人生,那樣的“自由”才是最珍貴的有價值的。
擁抱與享受接下來的每一天,奮戰(zhàn)2019,加油建業(yè)!
束杰 建業(yè)物業(yè)品牌主管
焦慮時代的自我抗衡
2018年上半年,一篇《你的同齡人,正在拋棄你》在微信朋友圈刷屏,隨之而來的還有一個詞:販賣焦慮。不管這個定義是否準(zhǔn)確,不管焦慮是否可以拿來販賣,但“焦慮”的確成了很多人的年度關(guān)鍵詞之一。簡簡單單兩個字,內(nèi)涵卻可以無窮多,知識焦慮、年齡焦慮、身份焦慮,乃至體重焦慮、外形焦慮……似乎都可以一股腦兒裝進(jìn)去,統(tǒng)一成一個相同的名字。與“佛系”人群相比,“焦慮”的群體更廣,它甚至已成為一部分人尋求共鳴、識別知己的暗號。
身在這個時代,難免會被這樣那樣的聲音干擾或裹挾,在對比別人、反省自我的同時也會偶有迷茫:作為從未手握劇本、缺少主角光環(huán)的普通人,究竟要保持多少邁的速度,才算是跟上了時代、跟上了同齡人?
有的問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案?;蛟S“活好當(dāng)下”對普通人來說才是近在咫尺也最易執(zhí)行的一個答案。
一個個人體驗是:當(dāng)你專注于手頭所做的事情時,外界的噪音會自然而然地降低分貝,甚至消失。心無旁騖地完成一件力所能及的事的過程,也是充實自我、對抗焦慮感的過程?,F(xiàn)實的行動力,是有大概率能打敗虛幻的小情緒的。也許此刻的我內(nèi)心尚不夠篤定,但未來的我或許有足夠的勇氣和力量與焦慮道別。
余卉 建業(yè)電影小鎮(zhèn)之橙園、建業(yè)新筑助理總經(jīng)理
《建業(yè)》:回顧2018,讓你印象深刻的社會事件是什么,引發(fā)了哪些思考?
余卉:改革開放以來社會呈現(xiàn)巨變,我們有幸剛好是參與和見證的一代。這個時代被稱為是最好的時代,也是最壞的時代。一方面它開放、多元,人與世界達(dá)到前所未有的同頻共振,另一方面又飛速、迅猛,充斥著大量信息碎片,釋放著焦慮,吞噬著時間。
但我覺得好與壞是辯證的。我還是感謝能生活在這樣的時代,因為它日益密切的聯(lián)通性和交互性,給了我們非常多的空間、機(jī)會和可能。只是在這個快速演化和迭代的背景下,很重要的一點是,認(rèn)清方向,知道自己想要的是什么。認(rèn)定了這一點就不會迷失,反而能夠利用這個時代的廣博和多元,擴(kuò)充自身的增量,形成自己的助力。
《建業(yè)》:這一年有哪些人或文藝作品對自己產(chǎn)生重要影響?
余卉:今年重讀了《褚時健傳》。有句話說,創(chuàng)新不是巨變,是80%的復(fù)制和20%的質(zhì)變。這也印證了褚老的人生,復(fù)制就是尊重規(guī)律。不論是在80年代遠(yuǎn)赴美洲研究煙草種植,還是通過地質(zhì)研究堅信云南的一片荒山能長出橙子,他的每一個人生階段和每一次從零開始,重復(fù)在做的都是學(xué)習(xí)、研究、發(fā)現(xiàn)規(guī)律,再基于規(guī)律做出一點突破,這一點突破就是創(chuàng)新,成為成功的根基。這里面有一個先發(fā)現(xiàn)規(guī)律再找到突破的內(nèi)在邏輯,所以褚老有勝算的把握,也耐得住時間寂寞。管理上他不講口號和大道理,用最直接的包產(chǎn)到戶、責(zé)任到人、激勵到崗,這種質(zhì)樸的執(zhí)行力恰恰也是最有效的執(zhí)行力。
褚老一生跌宕起伏,然而他的精神、想法、做事方式,始終在踐行最本真的一些道理。最讓我觸動的是,耄耋之齡,他依然從容地給記者講述未來的五年計劃、十年計劃。在這樣的人生面前,歲月是敞亮的,時間是渺小的。
《建業(yè)》:談?wù)?018年的得失以及明年的期待。
余卉:這一年,工作上是一個新局面,來到電影小鎮(zhèn)和只有河南的住宅項目。這兩個項目都是創(chuàng)新型產(chǎn)品,肩負(fù)著集團(tuán)產(chǎn)品戰(zhàn)略升級的使命,從與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)到資源配套,牽涉方方面面布局和整合,跟以往的純粹住宅屬性的項目相比,有一定的難度和挑戰(zhàn),對我自身而言這也是一個提升和成長的機(jī)會。
工作之余我也在學(xué)習(xí)一些課程,希望獲得扎實的管理依據(jù)來衡量這些年所做的投入和效果,同時印證日常的實踐心得。由于工作學(xué)習(xí)同步進(jìn)行,強(qiáng)度大的時候每天基本是四個小時左右的睡眠。但付出和收獲是同步的,所以這一年收獲頗多。在高頻的工作狀態(tài)下,陪伴孩子們的時間少了許多。
新的一年,希望兩個項目都能以最好的姿態(tài)展現(xiàn)給市場,業(yè)績?nèi)〉美硐氤晒?。生活上能多點時間陪伴家人,3月份會開啟人生第一個馬拉松,戈壁徒步也在計劃中。
劉柄良 畢業(yè)于英國格拉斯哥大學(xué),哲學(xué)碩士,醫(yī)學(xué)碩士,建業(yè)小哈佛國際幼兒園學(xué)生家長
《建業(yè)》:回顧2018,讓你印象深刻的社會事件是什么,引發(fā)了哪些思考?
劉柄良:印象深刻的莫過于華為孟晚舟在加拿大被扣留事件。猶記得2001年的中美南海撞機(jī)事件,美國含糊其辭,推卸責(zé)任,甚至在道歉時數(shù)次修改稿件內(nèi)容,試圖蒙混過關(guān)。但無可奈何,最終中方還是選擇放走美國飛行員,息事寧人。而今天,在孟晚舟被羈押后不久,國家安全局依法扣押了加拿大前外交官康明凱和兩名加拿大公民。幾天后孟晚舟被釋放。
不過十幾年,外交手段巨大差異的背后,是國家實力的今非昔比。世界雖然還是之前的世界,但中國已不是之前的中國,中國企業(yè)也不再軟弱可欺。孟晚舟事件背后的科技博弈,歸根結(jié)底還是人才與人才之間的博弈,國家與國家的博弈,教育與教育的博弈。
梁啟超在百余年前就提出了少年強(qiáng)則國強(qiáng),少年智則國智,國家的強(qiáng)大不在大學(xué),而在基礎(chǔ)教育。優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育是國家真正騰飛的起跑線。建業(yè)小哈佛幼兒園肩負(fù)著國家繁榮富強(qiáng)和民族興旺的重任,從小培養(yǎng)孩子的獨立思維、探索意識、實踐能力,從根本上發(fā)掘人的素質(zhì)、育化人的素質(zhì)、升華人的素質(zhì),讓世界上最大的“人口大國”轉(zhuǎn)變成人才大國。
《建業(yè)》:這一年有哪些人或文藝作品對自己產(chǎn)生重要影響?
劉柄良:今年我又一次重溫了《風(fēng)雨哈佛路》,這部電影讓我明白,一個人如果想要在黑暗中崛起,唯一的方法就是盡量發(fā)光。我們無法選擇原生家庭背景,但可以選擇堅持和努力地去對待生活。
莉絲出生在紐約貧民窟,盡管父母吸毒,莉絲仍然深愛著他們。她在毒品、艾滋、饑餓充斥的環(huán)境中度過童年。在學(xué)校,莉絲骯臟的衣著和藏在頭發(fā)里的虱子讓她飽受同學(xué)嘲弄,終因逃課被送進(jìn)女童院。15歲時,莉絲拼盡全力維持的家庭最終破碎,她開始流落街頭,撿拾垃圾,偷東西,她整夜乘坐地鐵,因為只有在這里才能溫暖入夢。當(dāng)莉絲流落街頭時,母親因艾滋感染而死,莉絲深受觸動,她決定不再繼續(xù)這種生活,她要改變命運(yùn),重返高中。無處安身的她常在地鐵站和走廊學(xué)習(xí)睡覺,用2年時間完成了4年的課程,最終以優(yōu)異成績進(jìn)入哈佛大學(xué)。
修煉自己的心性,直面人生,生于絕望、活出希望,你相信的美好必將到來。
《建業(yè)》:談?wù)?018年的得失以及明年的期待。
劉柄良:2018巨星隕落(霍金、金庸、斯坦李等),仿佛一個時代離我們遠(yuǎn)去。人生有盡頭,思想?yún)s永存,這一年不再只是唏噓,努力和堅持讓我收獲了對少兒英語教育市場的理解和定位。失去了很多陪家人的時間和機(jī)會。
也許學(xué)會告別,我們才能真正成長。讓我們在這里與2018用心做個告別,以往的得與失、成與敗都是人生的一種成長,冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?2019為不凡。
陳娟 全職媽媽,建業(yè)小哈佛國際幼兒園學(xué)生家長
《建業(yè)》:回顧2018,讓你印象深刻的社會事件是什么,引發(fā)了哪些思考?
陳娟:我印象最深的是“重慶公交車墜江事件”,一名女乘客與司機(jī)發(fā)生沖突,造成十五個鮮活的生命瞬間消逝,真的讓人心痛惋惜。我們應(yīng)該讓孩子們知曉事件的始末,他們長大后或許是“司機(jī)”或許是“乘客”,如果他們從小就能懂得遵守規(guī)則,學(xué)會管理情緒,珍惜自己和他人的生命,或許這樣的悲劇就不會再發(fā)生。因此,從小培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣,往往對孩子的一生具有決定性的意義,正如建業(yè)教育的使命——“教育,讓生命更美好”。
《建業(yè)》:這一年有哪些人或文藝作品對自己產(chǎn)生重要影響?
陳娟:我特別喜歡2018年的一部電影《奇跡男孩》。講述了一位天生面部缺陷的小男孩奧吉,在家人的支持與關(guān)愛下,成為一個堅強(qiáng)自信的小男孩,還影響和激勵了身邊的人,最終獲得了校長頒發(fā)的年度獎?wù)?。最讓我感動的是來自奧吉父母的愛,在奧吉受挫時,他們總能抓準(zhǔn)時機(jī)鼓勵和贊揚(yáng)他。面對奧吉的自卑,媽媽會說他臉上的疤痕,和自己臉上的皺紋一樣是特色,而不是丑陋。得知奧吉和同學(xué)打架受傷時,爸爸沒有驚慌和生氣,反而問他“有沒有贏”,爸爸的做法讓奧吉更像個男子漢。
做父母就要給孩子理性的愛和恰當(dāng)?shù)慕逃?。要給孩子尊重和自由,教會他們善良和自信。適當(dāng)?shù)臅r候還要學(xué)著放手,給孩子成長空間,讓孩子學(xué)會面對。不能改變的事情,就教會孩子去接受,從另一個角度看世界。做父母是這個世界上最需要學(xué)習(xí)和成長的職業(yè),需要付出耐心、時間和愛。
《建業(yè)》:談?wù)?018年的得失以及明年的期待。
陳娟:2018年對于家庭、孩子和我,都是成長的一年。選擇做全職媽媽,接送和輔導(dǎo)孩子之余,還能把家打理得井然有序,換來的是一個溫馨有愛的家。孩子的成長是不可逆的,全身心陪伴他們,陪他們閱讀,看他們長大,能更專注地觀察教導(dǎo)他們。
今年我開始學(xué)習(xí)和運(yùn)動,抽時間看書、游泳或者跑步。身教大于言傳,不僅要做更好的自己,還要做孩子們眼里努力向上的媽媽。
自然,有得必有失,大部分時間和精力花在小家庭和孩子身上,與外界聯(lián)系變少,視野也相對狹窄,陪伴父母的時間也相對少了。今后要不斷學(xué)習(xí),也要平衡好時間多陪陪父母。幸福都是奮斗出來的,2019年,我們繼續(xù)努力,加快成長的步伐!
張紅麗 2006年入職建業(yè)教育集團(tuán),建業(yè)教育國教中心副總經(jīng)理,建業(yè)小哈佛國際幼兒園園長
《建業(yè)》:回顧2018,讓你印象深刻的社會事件是什么,引發(fā)了哪些思考?
張紅麗:最深刻的是長春長生“問題疫苗事件”。特別悲痛。種在孩子身上的疫苗,本是一道防火墻,擋住傳染病的侵襲,保護(hù)他們健康成長,如今卻喪失了一切效力反而可能奪走他們的生命。我們需要徹底問責(zé),嚴(yán)格監(jiān)督,那些拿國家未來和孩子健康牟利的“碩鼠”必須為他們的貪婪和傲慢付出代價。而我們普通人,要擦亮眼睛,充實頭腦,相信科學(xué),相信我們的國家和政府。科學(xué)和理性,公平和正義,終究不會讓我們失望。
《建業(yè)》:這一年有哪些人或文藝作品對自己產(chǎn)生重要影響?
張紅麗:阿德勒的《超越自卑》。特別喜歡書里一句話“what life could mean to you”。生活的意義是對同伴發(fā)生興趣,并作為團(tuán)體的一分子,對人類幸福貢獻(xiàn)出自己的一份力量。所有真正的“生活意義”的標(biāo)準(zhǔn)是,它們都是共同的意義,別人能夠分享的意義,也是能被別人認(rèn)定有效的意義。生活的意義在于對別人發(fā)生興趣以及互助合作。而且同樣一件事每個人的詮釋是不同的,每個人都在演繹自己的世界,如何解釋、產(chǎn)生什么信念,我們在早年的回憶里面就產(chǎn)生了對這個世界的看法。四五歲的孩子就會有自己的信念系統(tǒng),所以我們要幫助孩子在早年建立對自我、對他人、對世界的正確認(rèn)知。
《建業(yè)》:談?wù)?018年的得失以及明年的期待。
張紅麗:2018年幼兒園開始轉(zhuǎn)型打造IB國際學(xué)校,在這一年收獲更多的是成長,多次赴北京參加IB亞洲區(qū)域培訓(xùn),走進(jìn)多個國際學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。了解到真正的國際教育不是引入國際課程,而是采用國際先進(jìn)的教育理念和教育方式。所以中國的傳統(tǒng)文化課程結(jié)合先進(jìn)的教育方式,對于我們來講是最好的國際教育,得到亦是失去,我們需要放下過往的經(jīng)驗、思維的定勢。所以我們失去了過去的經(jīng)驗層面的自己,要用初學(xué)者的心態(tài)開啟新的學(xué)習(xí),失去亦是得到。
特別喜歡海明威的一句話“真正的高貴,是優(yōu)于過去的自己”。2019年,接納不完美的自己,以初學(xué)者心態(tài)行走在終身學(xué)習(xí)的路上,to be a life long learner!
付秋生 建業(yè)漯河物業(yè)管理分公司總經(jīng)理
《建業(yè)》:回顧2018,讓你印象深刻的事情是什么,引發(fā)了哪些思考?
付秋生:12月12日在北京參加2018年(第二屆)中國地產(chǎn)經(jīng)理人評選典禮暨中國房地產(chǎn)新時代盛典,被評為2018年中國物業(yè)經(jīng)理100強(qiáng),并獲得了榮譽(yù)證書。
改革開放40年中國房地產(chǎn)經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的過程,伴隨著城市化進(jìn)程速度的放緩,房地產(chǎn)行業(yè)趨于穩(wěn)定,伴隨著人民對美好生活的向往,服務(wù)性行業(yè)的春天在慢慢走來。集團(tuán)2015年6月發(fā)布新藍(lán)海戰(zhàn)略,由房地產(chǎn)開發(fā)商向新型生活方式服務(wù)商轉(zhuǎn)型的決策與國家戰(zhàn)略發(fā)展相契合,印證了胡董常說的“建業(yè)是有偉大企業(yè)基因的”。
隨著人們對美好生活的向往,資本市場對物業(yè)行業(yè)的青睞,及我們精準(zhǔn)服務(wù)河南1000萬人的愿景,作為物業(yè)人員既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。未來,自己不但要懂物業(yè)管理,更需要快速學(xué)習(xí)社區(qū)經(jīng)營。
《建業(yè)》:這一年有哪些人或文藝作品對自己產(chǎn)生重要影響?
付秋生:參加瀚海計劃——蛟龍沖鋒連學(xué)習(xí),開班典禮上現(xiàn)場聆聽《老胡說道之大道相通》。胡董從個人與企業(yè)之道全面“說道”, 深入淺出,引經(jīng)據(jù)典,回顧歷史,展望未來,對企業(yè)價值觀、戰(zhàn)略布局等諸多方面?zhèn)鞯?、授業(yè)。如胡董講建業(yè)學(xué)堂“明道樓”名字的由來,建業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)之路,遭遇足球黑哨被中超降級后自己的想法等。從胡董的講解中對自己做人、做事、人生格局提升上有重大的指導(dǎo)意義。
《建業(yè)》:談?wù)?018年的得失以及明年的期待。
付秋生:2018年總結(jié)一個字就是“忙”,由于直接管理漯河、信陽兩個分公司,周末經(jīng)常加班,甚至連續(xù)一個月不休息,陪伴家人孩子的時間比較少。但也收獲許多,比如管理兩個分公司的歷練;從集團(tuán)講師晉升為集團(tuán)高級講師;從被選拔為獵豹班學(xué)員順利畢業(yè)進(jìn)入瀚海計劃蛟龍沖鋒連(算是建業(yè)內(nèi)部的本碩連讀了);從一個普通物業(yè)經(jīng)理人被評選為全國物業(yè)經(jīng)理100強(qiáng)……
2019年期待建業(yè)越來越好,期待新生活集團(tuán)早日成功上市。只有建業(yè)不斷發(fā)展,我們才能不斷成長。